これからのリーダーに必要なスキル「ファシリテーション」

最近、会議に関する愚痴をよく聞きます。

「会議室が取れない・・」

「とにかく会議が長い・・」

「長いわりに何も決まらない・・」

「一部の人しか意見を言わない・・」

皆さんの会社ではいかがでしょうか？

ビジネスにおける環境や、顧客ニーズの変化が激しい中、会社として勝ち筋を見出し迅速に意思決定することは重要です。

一方で、意思決定された内容に不満の声が大きければ、本質的な合意形成とは言い難いかもしれませんね。

それを裏付けるかの如く、会議後に出る愚痴も最近の定番になっている気がします。

トイレの手洗い場とかで、「あの内容だと上手くいかないよ・・」的なやつ。

つまり、「会議って意味ないよー」、「無駄な時間」と、感じている方が多いということです。

じゃあやめちゃえば・・、と思うわけですが、最近の潮流でもある民主主義的に決めたい、（これをやらないと「わたしは聞いてない・・」との不満が出る）との背景もありやめるわけにもいかない・・

では、どうすれば会議をこれまでよりも意味あるものに出来るのか？

その一つの手法が、ファシリテーションです。

ファシリテーションとは、

「会議、ミーティング等で、場への発言や参加を促し、相互作用、協働を支援することで、意思決定、合意形成を図る手法」です。

広義でいうとコミュニケーションの一種であり、これからのリーダーに欠かせないスキルです。

一方で、ファシリテーションを体系的に学ぶ機会があまりないことも事実です。

そんな背景もあり、弊社ではこの度ファシリテーションを体系的に学ぶプログラムを開発、提供することといたしました。

そこで、7月にそのプログラムの一部を体験する機会を設けますので、会議の進め方に課題を抱えている方や、リーダーシップとして新たな要素の習得にご関心がある方などは是非、お気軽にご参加ください。

■セミナー概要

日程：7月25日（火）

時間：16時～17時

場所：Zoom

お申込みについては、以下をご参照ください。

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